我們聽過一位領袖呼籲說：「我們需要導師！」或「你可以協助籌劃聖誕節目嗎？」如果他的表達很吸引和富創意，就太好了！但是如果他最後說「如果你有興趣，請來找我。」或「請在壁報板的報名表上簽名。」這是多麼令人失望的結語！
如果有人想跟這位領袖說話，他在那裏呢？那塊壁報板有報名表？那個有興趣的人要去接小孩，不能留下來報名，怎麼辦？這樣的招聘方法就像是說：「我想你家訪！」然後又架設路障。
如果你有效地使用回應卡，找到新助手和以前的導師會較為容易。你可以在卡上提及收集時間和你收集完所有回應卡後的做法。跟從以下四個指引，可以獲得最大的成功。
1. 回應卡要簡單，容易填寫
要有足夠的空位填寫姓名、電話號碼和地址(如有需要)。列出一些需用的東西，例如：舉行聖誕節目，你需要三方面的協助，包括設計服飾，提供小吃和預計成本。如果你要宣傳導師訓練課程，你會尋找那些有興趣參加的人，那些以個人名義邀請人參加課程的人和那些願意贊助的人。
2. 使用開放式選擇
要評估人僅次於熱切委身，可以有多少空間去事奉不是容易的事。你認為下列那個問題得到最大的反應：我會教小朋友或我可能會教，請接觸我？第二個選擇較為簡單，可以是我會考慮教小朋友，這個選擇不會給你確實的回覆，但是有多些人回應你，就像建造大魚池，讓你隨意垂釣！
如果你要求少些義務，果效是否更佳？請我預備24件曲奇或我會考慮供應曲奇。前者的選擇最好，因為無需要讓人考慮做到的可能性。
要求人奉獻可以寫明銀碼，例如：我會奉獻$20或餘額由我支付。
3. 立刻收集回應卡
解釋卡上的內容和祈禱，求神引領人回應。立刻收集回應卡，否則很容易散失在口袋、銀包裏或聖經的頁與頁之間。
4. 盡快接觸每個回應者
不要期望潛在的奉獻者回家寫支票，然後郵寄回來。給他一封簡單的個人信件，感謝他表示願意奉獻和附上回郵信封。收到奉獻後再寄給他一張感謝卡。
在一星期內回應那些願意支持非財政項目的弟兄姊妹，解釋教小朋友，參加課程，設計服飾等等內容，對他們的回應表示欣賞。如果回應是模稜兩可，嘗試找出確實的承諾。如果有人有興趣但仍未決定，花時間聯絡他。
如果在一堆回應卡裏，發覺有21個人表示有興趣開展喜樂團，但是在一個月後，仍沒有開展，或許發生如下三件事情：
- 根本沒有接觸這些人
- 用郵寄方法聯絡他們，請他們自行聯絡你
- 致電那些人，他們未確定參與
- 你需要提供多些資料給有心參與的人，並鼓勵他們。
愛筵結束後，看過回應卡，我們都高興地大叫說：「看，華想參加訓練班。」她是我們的朋友，知道我們舉行這些課程，華可以隨時向我們講出她的心願，但是我們是透過回應卡知道她的意願！
文：Barth and Sally Middleton 譯：Diana Chow
